《镜店通业绩倍增系统》经营智慧 许昌站报名啦！！！

眼镜店高危预警
1、传统眼镜店面临巨大竞争，业绩难以维持，甚至下滑，传统眼镜店如何突破升级？店面赢利模式不清晰，如何定位？
2、如何打造一支思想统一，超强执行力、战斗力的团队？如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力？
3、如何使企业建立一套孵化人才，复制人才的培训体系？如何建立一套规划化的薪酬体系？如何彻底解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题？
《镜店通业绩倍增系统》经营智慧 许昌站9月26~27日：

《镜店通业绩倍增系统》经营智慧针对眼镜行业打造，帮助店面建立强大的系统，并对赢利模式进行深度剖析，让公司自动运转，让员工动力十足，最终实现模式升级、系统升级、团队升级！

会议新增亮点·践行“走出去”
1 “胖东来”企业文化体验之旅
本次学习将带领大家一起走进“胖东来”亲身感受“爱的力量”给企业带来的变化，让企业家通过走出去、找落差、生触动、求改变、生思路、找到人生的原点和经营企业的意义。

2 微视光中心店面模式实地观摩
介于传统眼镜店与视光中心的完美过渡，深度剖析“微视光”的盈利模式，商业布局，以及新型复建技术在店里的运用，给您成功转型提供参考！

核心课程版块
攻略一：商业模式突破升级
1、传统眼镜店面临竞争，业绩难以维持甚至下滑，如何突破升级？
2、眼镜店盈利模式不清晰不清晰应如何定位？
解决之道：
商业竞争的本质是商业模式的竞争，眼镜店商业模式深度案例分析，帮您重新找准核心优势。

攻略二：建立系统
1、工资、奖金发的不少，却没有对员工起到拉动和激励作用？
2、招人难、留人难、人才培养难上加难？
解决之道：
如何建立一套能够拉动员工持续有动力的薪酬、晋升体系？
如何建立一套能感召人，吸引人的招聘体系和培养人才、孵化人才的培训体系？

攻略三：核心团队的打造
1、员工没有主人翁意识，和老板之间有隔阂、无法同频？
2、团队缺乏敬业精神，业绩增长乏力？
解决之道：
核心团队的组建升级、带团队的三大核心、如何打造一伙人

攻略四：经营之道
思维模式传统守旧，缺乏成功思路，只能闭门摸索
解决之道：
通过优秀眼镜连锁企业成功案例分析，学习优秀企业的成功之道

企业文化、价值观在公司的落地应用
“价值观的引导胜过，方法技巧的传授”
通过价值观企业文化的导入，焕发团队敬业精神，帮助员工树立正确的人生观价值观。

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。参观后与讲师将共同探讨企业文化及价值观重要性，参与其中，收获胜万千！

讲师介绍

课程日期:2017年9月26~27日

专业指数：★★★★★

讲课老师是一位企业家，更是一位实战家，他带来的是积淀18年之久的眼镜行业经验！他就是阳光视线实业集团董事长，王永红，行业都称他“村长”！
1、他用了不到10年的时间开了近20家眼镜连锁店，每年业绩提升都在30%以上；
2、他创立阳光视线装饰集团，一举成为行业龙头，达到全国销量第一；
3、他拥有北京公司、郑州20000平米现代化工厂，郑州公司，连锁店，团队达到500人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的时间帮助至少200家眼镜连锁店面业绩提升30%以上；
5、他立志要帮助中国2000家眼镜店实现业绩倍增，团队裂变，解放老板，自动运转！